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我们的整体解决方案能够为玩具业带来最有效的价值和最低的成本,并可以在每个发展阶段都能在应用、产品、技术、服务等方向上获取价值极大化、成本最极小化。通过对企业信息集成优化的管理,给企业领导提供决策支持,提高各级管理人员的工做效率。
玩具行业管理重点
. 玩具行业接单类型大多是OEM订单,品种多、批量少,以加工为主。
. 玩具行业出口业务繁多,出口管理成为日重管理重点。
. 玩具产品规格、品种众多,日常管理工作成为重点。
. 由于客户不断追求设计新颖、集娱乐与教育一体的玩具产品,因此自身具有研发创新能力的企业才会有进一步的发展空间,日常的研发工作也变为管理重点。
. 生产过程中对于啤塑产生的水口料如何再利用也是管理重点。
. 在财务管理上,除了对业务成本进行分析外也要详细计算产品、工单的生产成本。
玩具业ERP系统应用方案概括:
通过统一集成的数据,强化质量管理及控制反馈。
实现集成化财务管理、成本管理,为企业决策快速提供准确的数据。
加强设备管理、工模具、备品备件管理,提高设备、物资利用率。
贯彻精益生产思想,推广准时制生产,进一步理顺车间物流,消除无效劳动,优化生产现场管理。
完善和强化公司级职能部门,规范企业内部基础管理,结合企业动态建模规范部门职能,实现科学的工作流控制。
减少数据重复,消灭信息孤岛现象,充分实现数据共享 ,建立全公司统一的信息管理系统平台。
建立合理、高效的生产计划编制体系。(以信息流为主线,物流管理为基础,结合企业及行业的生产经营特点,建立以市场为龙头,制造过程为核心,信息管理为手段,经济效益为目标,总体规划,分步实施、逐步实现覆盖企业产、供、销、人、财、物各生产经营环节的企业资源计划玩具业ERP系统_玩具行业管理软件
在整个中国大陆市场范围中,我司的产品具有
经过多年的发展,我们在生产管理、商贸流通及专业服装连锁管理等领域积累了丰富的行业经验,聚集了一批既精通计算机技术又具有丰富管理经验的资深ERP顾问团,他们通过调研企业,进行诊断,然后对企业进行管理优化,设计规范个性化的管理流程,为企业重新搭建一个科学高效的ERP信息化管理平台的突出优势出现在电脑、软件行业中,其代表有新蓝图ERP软件品牌类的产品,我司(全称:深圳市蓝灵通科技)是一家私营企业公司,公
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