全国品牌达50个，已有客房5万间，同质化严重将引发激烈竞争，业内人士建言个性化经营
正在筹备赴纳斯达克上市的如家快捷酒店，将募集获得8000万美元，半数以上用于拓展酒店连锁网络及改善现有酒店设施。与此同时，国内经济型酒店的另一巨头锦江之星也正在筹备赴港上市，预计融资3亿美元以扩充旗下的经济型酒店业务。这批经济型酒店品牌的转瞬走红，在迅速壮大国内经济型酒店市场的同时，也将这一行业同质化问题显现了出来。
同质化趋势严重
国家发改委的调查显示，目前国内的经济型酒店品牌已经达到50个，已开店数将超过600家，已开业房间总数达5万间，其中市场供应前十名的经济型品牌平均增长速度为74％，并且集中在华东、华北，各个品牌之间尽管有所差距，但其提供的具体服务都是大同小异的，都是通过控制成本，去除华而不实的大堂、
娱乐休闲、餐饮等豪华配套设施以及配套人员，以优惠的价格来吸引对价格较为敏感的人群，但这其中存在着严重的同质化现象。
记者在采访中也了解到，目前包括锦江之星、如家酒店连锁、莫泰168、中州快捷等规模较大的经济型酒店品牌其无论是在产品促销方面还是品牌宣传方面，就连网站的风格都十分雷同。
据《2004年中国星级饭店统计公报》显示，截至2004年底，我国包括三星级在内的低星级酒店数量达9675座，另外还有不计其数的非星级酒店和社会旅馆，这些酒店不仅目标客户与经济型酒店重合，同时也因为生存的需要，常常采取低价策略来争夺市场。
对此，中青旅主管投资的副总裁刘广明坦言，目前整个行业处于市场开发的初期阶段，大家都还是刚刚起步，都是根据自己的理解在打品牌，做全国性的网络布点，今后的竞争会越来越激烈。
锦江之星的行政副总裁俞萌也直言不讳地表示，由于目前市场空间很大，于是有很多品牌一拥而上，但酒店的经营毕竟不是一个短期效应，如果没有一个长期的规划与统筹，一旦波峰之后的波谷到来，很多品牌就会被市场淘汰。个性化经营成惟一出路
随着同质化问题的渐渐暴露，主流的经济型酒店已有觉察。中青旅副总裁刘广明表达了自己的见解：“商务性酒店的竞争将会越来越激烈，做特色化、个性化的酒店才是惟一的出路。”
目前如家酒店连锁主要针对商务客源，而锦江更倾向于家庭式的客源，大家都开始注意了细分市场。
与此同时，刘广明表示，中青旅旗下的山水酒店定位专门发展时尚商务连锁酒店，“我们比一般的经济型酒店做的更高端一点，提供高品质和有特色的服务。”而速8酒店的市场部总监卡尔也表示，“速8在美国拥有固定的客源，对外国客人的吸引力是非常大的。”
对此有分析师指出，目前国内经济型以及同类酒店的市场空间仍十分广阔，因此经济型酒店以及低星级酒店仍会共同在这块市场中生存发展。浩华国际酒店管理顾问公司分析师李朝表示，“从欧美等国的经验来看，经济型酒店的发展势必会对低星级酒店造成冲击，但这种冲击并不意味着取代，正如欧美的低星级酒店仍旧能够在市场中有一席之地，低星级酒店反而会由于竞争的加强而努力提高自身的水平，进而稳定自己的市场份额。”奥运后或现“空洞效应”
据《奥运旅游行动规划》预计，2005年-2008年间，北京接待海外旅游者人数年均增长10％，2008年将达到460万人次，接待国内来京旅游者年均增长5％左右，2008年将达到9600万人次。到2008年8月，到北京的国外旅游者有可能达到60万左右，国内旅游者有可能达到110万，共170万左右。
也正基于此，北京奥运会将会成为经济型酒店最好的助力器。据国家旅游局表示，将于2007年底之前将目前北京市4000多家非星级酒店和社会旅馆改造成经济型酒店。
消息一出，以租赁物业为主的经济型酒店行业表现出浓厚的兴趣，开始了拓展奥运市场的征战。锦江之星明确表示，在2008年奥运会之前，将经济型酒店在北京由目前的10家发展到50家，在全国要突破500家。据了解，，速8已争取到了奥组委授权的奥运会观众接待指定住宿单位，在奥运会之前将开业20-30家速8。
对于奥运前期经济型酒店井喷式的扩张，锦江之星的行政副总裁俞萌表示了自己的担心：“奥运会之后，到时候行业中很有可能会出现并购热潮或者是一些经济型酒店做不下去而转入其他行业的情况，没有建立起长客回馈系统的经济型酒店肯定会被淘汰的。”
中青旅副总裁刘广明坚决表示不会出现这种“空洞效应”，他给出自己的解释：“北京的商务在发展，境外来华游客不断在增加，不断的填充着奥运会后留下的市场空白。而且奥运会结束后留下来的场馆、设施也会成为旅游热点，北京的旅游资源会越来越丰富，因此奥运会之后还会形成一个强大的国内旅游热潮。国际游客可能会降低，但国内游客会随之补上来。”
